張吾昊
9月14日上午,麗水住建局領(lǐng)導(dǎo)趙建華、朱振濤,浙江處州建設(shè)管理有限公司董事長陳映霞、常務(wù)副總經(jīng)理朱海軍、工程部經(jīng)理蔣徐達(dá)、辦公室副主任武淑玲蒞臨公司考察交流,公司董事長兼總經(jīng)理呂艷斌攜工程管理總部總經(jīng)理蔣益華、副總經(jīng)理黃建榮、人力資源部總經(jīng)理周蔚、技術(shù)與信息中心等領(lǐng)導(dǎo)出席接待。
會上,杭州信達(dá)副總經(jīng)理黃建榮從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),介紹企業(yè)發(fā)展概況,并從組織構(gòu)架、服務(wù)內(nèi)容、經(jīng)營模式、管理模式、案例成果等多個方面詳細(xì)分享公司在工程監(jiān)理、工程造價、全過程工程咨詢、數(shù)字化建設(shè)等領(lǐng)域的探索和實(shí)踐。
面對日益激烈的市場競爭,工程監(jiān)理企業(yè)如何快速升級,需要工程參建方集體的智慧。大家圍繞新形勢下企業(yè)人力管理、分支機(jī)構(gòu)管理、全過程工程管理等方面的嘗試與實(shí)踐展開深入探討,尤其在“浙里建”系統(tǒng)的應(yīng)用,企業(yè)數(shù)字化賦能等方面。
在數(shù)字化建設(shè)方面,杭州信達(dá)結(jié)合現(xiàn)場危大工程管理、疫情期間的質(zhì)量安全巡檢等相繼開發(fā)應(yīng)用“信達(dá)E安全”、“信達(dá)巡檢系統(tǒng)”,隨著全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的深入開展,進(jìn)一步拉通設(shè)計(jì)管理、工程監(jiān)理、工程造價等不同專業(yè)壁壘,發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢,“數(shù)智信達(dá)”已在年初上線運(yùn)行,為工程項(xiàng)目管理賦能。
公司總經(jīng)理呂艷斌對麗水住建、浙江處州建設(shè)管理有限公司來公司交流、傳經(jīng)送寶表示衷心感謝,杭州信達(dá)將始終秉持穩(wěn)健的步伐,緊跟市場,穩(wěn)扎穩(wěn)打,并針對“浙里建”等系統(tǒng)平臺建設(shè),呂總期望從政府層面、企業(yè)層面、項(xiàng)目管理層面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同提高工程監(jiān)管力度。
麗水住建、浙江處州建設(shè)管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)對杭州信達(dá)在市場競爭中積極探索及取得的成就給與高度評價,期待雙方在全過程工程咨詢、設(shè)計(jì)管理、工程監(jiān)理、工程造價咨詢等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展深入交流與合作,取長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ),共同推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。