總結(jié)交流，剖析提升，項目點評精彩紛呈

——年度項目點評培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成

總師辦 俞江鈺

10月26日下午，公司513會議室，咨詢四部項目點評如期開展，主題為某項目結(jié)算審核問題總結(jié)，由楊金仁主講，江曉星補充，部門員工互動交流，總師辦俞江鈺參加，公司咨詢管理中心副總經(jīng)理田雪華作指導(dǎo)。本次項目點評完成，代表公司咨詢管理中心本年度項目點評培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。

2023年咨詢管理中心累計開展項目點評10余場次，咨詢各部門高度重視、精心選題，點評項目豐富多彩，有開發(fā)住宅類項目和公建類項目、企業(yè)自建項目、政府投資項目、司法鑒定項目；點評類型精彩紛呈，有編制類（預(yù)算編制、清單編制、控制價編制）、審核類（預(yù)、結(jié)算審核、復(fù)審）、招標(biāo)采購類、司法鑒定類、駐場跟審類等；點評形式也多種多樣，有綜合類的、也有土建專場、安裝專場、精裝修專場等。通過點評各咨詢部門參加點評培訓(xùn)的員工分享到了許多好的經(jīng)驗，有提高咨詢進度的管理方法、有送審資料不完整的應(yīng)對方法、圖紙不能反映現(xiàn)場實際如何主動出擊化解難題的方法、界面不清和界面混亂如何及早破解的方法、現(xiàn)場踏勘如何發(fā)現(xiàn)施工不到位和偷工減料問題的技巧、有的放矢加快編審效率的方法等等，點評成效顯著。

項目點評是公司咨詢管理中心的經(jīng)典內(nèi)培項目，年年舉辦，旨在促進公司造價咨詢?nèi)藛T不斷提升造價咨詢服務(wù)能力，強化溝通交流、團隊協(xié)作，持續(xù)提升咨詢服務(wù)能力，以更好的姿態(tài)適應(yīng)市場快速變化，實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展。

為有序開展各年度項目點評培訓(xùn)工作，每年年末，咨詢中心會早早制定好下一年度的項目點評計劃。咨詢各部門依據(jù)計劃時間提前謀劃、精心準(zhǔn)備，從部門參與的咨詢項目中精挑細選，拿出最具代表的特色項目，梳理咨詢過程的經(jīng)典案例、常見問題、經(jīng)驗技巧與大家分享交流。

項目點評主要圍繞選定項目的咨詢情況，以主講人講解，參訓(xùn)人互動交流的形式展開，主講人為咨詢項目的參與者，有經(jīng)驗豐富的造價骨干，也有初涉造價的年輕員工。主講人通過介紹項目概況和咨詢工作成效，讓參加人員了解項目基本情況和背景，通過講解咨詢過程中存在的各種問題，總結(jié)工作中的不足，分享各類咨詢經(jīng)驗；項目點評的重點在碰撞交流，大家對主講人分享的典型案例、問題展開討論，解析處理方法，提出改進意見和建。

項目點評的經(jīng)典在于參與項目的咨詢?nèi)藛T自我解剖，追溯問題根源，分析內(nèi)因，剖析自身問題和責(zé)任，如工作不到位、方法不正確、溝通不及時、專業(yè)技能不過關(guān)等，從而發(fā)現(xiàn)咨詢工作中存在的問題，暴露短板。

項目點評的精華在于中心領(lǐng)導(dǎo)對咨詢工作問題的具體指導(dǎo)和深度點評，如溝通交流技巧、科學(xué)分配任務(wù)、項目跟進管理等工作思路、改進方法；如現(xiàn)場踏勘技巧、清單編審案例實操技能點評；如處理問題因果邏輯的傳教等等，通過打開他們的思維境界，促進造價新人學(xué)習(xí)先進、快速成長，激勵造價骨干人員精益求精、不斷改進，進而提升公司造價咨詢的整體服務(wù)水平。

多年來，咨詢中心通過持續(xù)開展項目點評活動，公司造價咨詢?nèi)藛T整體實操水平和編審技能有了長足提高，行業(yè)知名度得到有效鞏固和提升。項目點評會一如既往開展，咨詢管理中心將繼續(xù)攜同咨詢各部門，努力為大家分享更多、更好的經(jīng)驗，一起攜手共進，追求卓越，共同成長。